День собственника
День собственника
Выполнение: 0%
Утро — фокус
Контроль и приоритеты
Проверить ключевые цифры (выручка, заказы, маржа)
Посмотреть проблемные точки и сообщения команды
Определить главную задачу дня
Запланировать 2–3 ключевых действия
Убрать одну лишнюю задачу
День — результат
Рост и решения
Выполнить главную задачу дня
Сделать одно действие на рост бизнеса
Принять одно управленческое решение
Делегировать минимум одну задачу
Проконтролировать исполнение
Вечер — фиксация
Выводы и закрытие дня
Подвести итог дня
Зафиксировать, что дало деньги / рост
Сформулировать один вывод дня
Оценка дня
Закрыть день